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商會副會長丨新領先醫藥專訪 —CRO行業的戰略突圍與未來展望

發布時間:2025-04-29
本文轉載自全國工商聯醫藥業商會官方公眾號
 


 

當前CRO行業面臨多重挑戰,比如,價格戰和成本壓力,融資難度增加,市場競爭加劇,產能過剩和轉型壓力等。CRO企業開始嘗試新模式和新方向,技術和服務創新等等。CRO行業雖然面臨諸多挑戰,但也孕育著新的發展機遇。通過錨定核心技術競爭力,不斷創新和適應市場變化,CRO企業有望在未來實現更好的發展。
 


 

近日,新領先醫藥董事長陶新華先生接受了全國工商聯醫藥業商會的專訪,深入分析行業現狀,并分享新領先的戰略布局與深刻洞察。
 
01  行業陣痛期:中國CRO行業面臨的多重挑戰                                         
 
目前,中國CRO行業正經歷著價格競爭加劇、成本壓力增大、融資難度提升等多重挑戰交織的“陣痛期”。陶總認為,CRO行業作為醫藥行業發展的服務商,與國內大形勢緊密相連。
 
在存量市場,成本及利潤控制成為關鍵,企業需構建覆蓋全產品周期、能應對短期風險、符合行業發展及經濟規律的產業布局,具備成本消化能力,通過綜合的成本及利潤組合,抵消某一單品帶來的風險。
 
例如,一些企業通過逆向收購國際化仿制藥品牌及產品,獲得了超額利潤。而在增量市場,創新藥研發成為焦點。大型藥企通常是創新藥研發的主體,Biotech公司則應聚焦于臨床前研究。那些僅有技術,卻缺乏資金或融資能力的公司,往往難以進入該賽道。

 


 

對于CRO公司而言,需提升自身服務方向,聚焦于全產業鏈的專業設計及資源整合能力,為下游企業提供更有價值的服務。切忌盲目跟風,躬身入局,避免陷入自我孵化的誤區,因為CRO的思維模式與BigPharma截然不同。 
 
同時,陶總指出,CRO的全球化能力與本土BigPharma的全球化進程是休戚相關的。只有當BigPharma進入到全球化,CRO行業才能快速發展甚至趕超。若僅靠CRO公司獨自推進國際化,力量略顯單薄。 
 
就目前來看,中國CRO企業規模較小,國際化競爭能力弱,其成長和全球化進程依賴于綜合藥企的全球化布局。因此, CRO企業應將更多注意力集中在本土市場,待時機成熟再拓展國際市場。

 


 

針對愈演愈烈的中美關稅大戰,陶總認為,CRO行業短期內訂單受沖擊有限,但長期來看,供應鏈成本增加以及市場信心與投資預期波動等風險不容忽視
 
為應對挑戰,企業可從三方面著手:
 
一是優化供應鏈布局,通過合資、并購或自建產能實現本地化生產,同時分散供應鏈,降低對單一市場的依賴;
 
二是加大研發投入,開發特色技術與服務,強化差異化競爭優勢;
 
三是拓展多元化市場,減少對美國市場的依賴,深度挖掘國內市場需求,借助國內政策支持與市場潛力,加強與國內藥企合作,推動國內創新藥產業發展。


02  管理革新:新領先的智能化賦能
 

隨著AI時代的到來,管理領域正經歷著巨大變革,其核心體現在成本管理上。AI的應用使成本,尤其是時間成本急劇下降,而非單純地增加利潤。若企業未能引入AI管理及其所帶來思維轉變,將在成本競爭中逐漸落后。陶總在2025年新年賀詞中提到,“管理創新,對合作者賦能才是核心競爭力”
 

 
新領先在“以終為始”的管理模型中,將原本縱向排列的模塊,盡可能調整為橫向排列,實現多模塊齊頭并進,并聯動行業上下游企業的資源,達成共享。同時,新領先通過主動嵌入式服務,協助企業進行創新及一致性評價服務,共同降低成本,共享發展成果。只有保住上游企業,下游行業才能實現可持續發展。
 
03  未來展望:智能化、全球化與差異化的CRO新時代
 
盡管CRO行業面臨諸多挑戰,但機遇同樣存在。陶總認為,CRO企業應主動放棄部分非核心業務,進行“揚棄”,并將現金流視為關鍵。對于具有價值的研究項目,可采用合作方式,確保研究的持續進行。陶總用三個關鍵詞描繪了未來CRO行業的發展圖景:智能化全球化差異化


智能化:未來,CRO行業將與AI、大數據、自動化實驗室、云計算等前沿技術深度融合。AI輔助靶點發現可將傳統1-3年的流程壓縮至數月,臨床試驗設計借助真實世界數據(RWD)分析得以優化,從而提高成功率。
 
這不僅能顯著提升研發效率,縮短藥物上市時間,還能有效降低研發成本,提高精準度,為患者帶來更具針對性的治療方案,推動醫藥行業的整體進步。未來,掌握AI能力的CRO企業將建立起技術及管理的護城河,拉開與傳統服務商的差距。
 
全球化:地緣政治推動醫藥研發“近岸外包”,CRO需在北美、歐洲、亞太建立分布式能力,新興市場(如拉美、東歐)成為低成本、高招募效率的試驗基地,全球化網絡是競爭力核心。同時需適應各國GDPR、HIPAA等數據法規,建立本地化合規團隊。
 


 

差異化:基因治療、ADC、神經退行性疾病等細分賽道迎來爆發式增長,CRO企業需打造 專精特新”能力,以滿足不同領域的需求。
 
CRO企業可以通過提供從早期靶點驗證到商業化生產的端到端服務,綁定客戶的長期需求,增強客戶粘性。
 
此外,針對中國、印度等本土Biotech企業的“低成本+快迭代”需求,CRO企業可以提供靈活的小分子或生物類似藥開發方案,以適應不同市場的發展特點。
 

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